多年来，我们已经完善

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（并将继续完善）一个适合我们的流程。当您考虑该流程时，请寻找每个步骤背后的原则，如果您决定将其引入您的业务，请寻找方法来适应该流程并使其成为您自己的流程。 1 — 进行研究  评估过程的核心是研究。如果这是一个网站重新设计项目，我们会仔细阅读网站上的每个页面。我们记笔记并尽可能多地吸收内容。我们的目标是深入项目的核心并尽可能多地了解组织的观点。 如果是自定义编程项目，我们会尝试深入了解项目的概念，对其提出挑战，寻找逻辑缺陷，研究相关技术，并努力提出建议，牢记项目的目标。 我们通过电话、Skype、电子邮件，有时甚至亲自与客户交流。当我们的研究发现问题或找到解决方案时，我们由客户运行并收集他们的反馈。 研究过程使我们能够。

深入研究，根据我们的经验，它总是有回报的，使我们能够全面掌握项目，并为提出明智的、专业知识驱动的建议奠定基础。 2 — 提供建议  每个项目的评估都是不同的。根据项目的性质，我们可能会提出有关技术、内容组织、营销策略甚至业务流程的建议。我们提出 购买电话号码列表 的建议类型因项目而异，并且始终由项目的背景和目标驱动。 当涉及到客户不确定的领域时，我们努力在绝对推荐和其他选项之间取得平衡。如果我们很清楚答案，我们就会这么说并提出单一的、权威的建议。然而，当答案不太明确时，我们会为客户提供选项来考虑（以及我们的想法）为什么或为什么不某个选项可能是匹配的。 我们在整个评估过程中与客户分享我们的建议，当给出最终报告时，很少有任何意外。 3 — 准备范围  在我们研究完。



我们的建议后，我们制定了一个技术范围。这通常是文档中最长的部分。在网页设计项目中，我们会浏览网站的每个页面，解释该页面相应元素的详细信息。详细程度将根据特定页面的重要性而有所不同。 范围文件的详细方式使得客户可以将其带入内部，甚至交给其他开发人员，并能够实施我们的建议。 当项目开始时，范围文件经常被引用，并且可以作为项目进展情况的清单。 4 — 准备时间表和估算  范围完成后，计算成本和准备估算就成为一个相对简单的过程。虽然计算价格的方式可能有所不同，但现在可以使用所有信息来查看项目从开始到结束的整个过程，识别挑战并确定实现项目目标所需的资源量。 注意：在评估过程开始之前，我们几乎总是给潜在客户一个“大致”的估计。到目前为止，该估计通常。